装修大型施工现场管理

接下来为大家讲解装修大型施工现场管理，以及装修大型施工现场管理制度涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、试论建筑工程装饰装修阶段安全管理?
• 2、装修现场施工安全管理措施有哪些
• 3、如何做好精装修工程的现场管理?
• 4、装修施工现场管理制度有哪些
• 5、装修现场管理细则
• 6、建筑装饰工程的现场管理?

试论建筑工程装饰装修阶段安全管理?

造成这种现象的原因有： 装饰装修阶段专业分包较多，施工单位未能尽到协调作用。在建筑工程装饰装修阶段，有的专业性很强的工序作为施工单位是没有能力独自完成，只能作为专业分包，而分包单位虽然和总包单位签订合同，但是很容易造成管理混乱。

不准在门窗等器物上搭设脚手板。施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施。严禁损坏受力钢筋。严禁超荷载集中堆放物品。管道、设备等的安装及调试应在建筑装饰装修工程施工前完成，当同步进行时，应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备等的使用和维修。

第九条 建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续。 第十条 对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证；设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工。

装修现场施工安全管理措施有哪些

1、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备；所有施工人员不准在施工现场住宿，必须到安全生产主管部门办理登记，领取出入证。 因装修、改造设计需要而改变、挪用的消防设施，必须经过消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。 施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。

2、进场前必须对职工进行安全法制教育，增强安全法制观念，牢固树立\安全第一\的思想。（2）教育职工认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全检查方面的知识，提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，做到不违章冒险作业。（3）对新调入的工人进行现场安全教育，坚守岗位，严格执行安全规程和制度。

3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

4、一）、装修期间各类脚手架较多，要切实抓好施工作业面的防护，使用高梯作业时，2米以上的高梯要设专人扶梯。（二）、交叉作业时常发生，施工中切实抓好防护，做到防砸，设专人负责监督检查，制定专项的防护方案（措施）和交底、教育。

5、不准在门窗等器物上搭设脚手板。施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物品。管道、设备等的安装及调试应在建筑装饰装修工程施工前完成，当同步进行时，应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备等的使用和维修。

6、施工人员进入工地，必须佩带统一的工作证，自觉接受工地保安人员的检查。进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。禁止在施工现场或易燃易爆的地方吸烟、使用电炉。禁止在工作前或工作时间内饮酒。

如何做好精装修工程的现场管理?

施工现场竖井处未做安全防护，有施工跌落安全隐患问题。第二张图片的现场处理比较好，形成鲜明对比。登高作业不规范，存在着很大的安全隐患。

牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。

现场堆放物料位置不得影响施工，严禁楼层超载乱堆物料。

第一，设计精细化（业主方设计深度去到施工图程度），第二，材料设备精细化（具体的材料要求有明确的规定及数值要求），第三，工程管理的精细化（人到位、资质到位、管理体系的建立），第四，后期管理及交楼的精细化（物管人员的专业程度达到，交楼给小业主的资料管理完善，有自己的系统），第五，ISO的建立。

五星级酒店室内精装修工程管理策略探讨提高质量管理意识在五星级酒店室内装修过程中，室内装修质量与设计人员、装修施工人员、管理人员的质量意识有很大关系，尤其是装修人员，他们的质量控制意识对整个装修项目的进度以及质量有很大影响。

装修施工现场管理制度有哪些

1、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由现场管理办公室主任填写加班申请表。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。管理办公室主任有权向上级部门反映办公室人员出勤情况。施工现场例会制度 自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次调度会。

2、更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。6建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。一，施工现场管理1装修改造工程必须严格执行国家有关室内、室外、幕墙装修设计规范的相关规定。

3、专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由施工现场质量有哪些管理制度于施工材料或施工方法引起的不合格。

4、注；以上制度各施工工种要严格执行。室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。

5、调处矛盾***制止违法行为，落实对违法人员控制教育管理措施。（5）及时与工地所在派出所报告人口变动和管理情况。（6）记好治安台帐，切实贯彻市局规定的工地治安七项制度。1施工现场安全（治安）员职责 （1）认真贯彻上级有关安全（治安）的政策法令及公司规定的各项制度，并督促执行。

装修现场管理细则

第九条 建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续。 第十条 对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证；设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工。

前期装修施工管理的方法：进入现场当天，应当立即交上单位标志、安全警示牌。应在显眼的地方，安装合适的消防器材。装修施工管理施工期间的：工人应保证现场的环境卫生，无垃圾、杂物和水；物料应有序布置；物料应按不同类别堆放，放置于干燥区，垃圾应及时清除，并运到指定区域。

工作人员管理： 所有工作人员需每天准时上班，如有加班需求，必须服从安排。 项目组人员外出需向项目经理请示，施工队长外出需向分管项目经理请示并获得批准。 施工项目经理外出需向项目副经理通报。 病假需提供病***明书。 事假需向项目经理申请并填写请假条。

建筑装饰工程的现场管理?

1、第四条 建筑装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。 第五条 国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。 县级以上地方人民***建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。

2、科学规范材料供应及现场材料管理一个大型的装饰工程，需要多种装饰材料，材料组织无***或***不准确，就会出现停工待料或材料以劣充优，质量难以保证等影响工作效率和工程质量的问题。在材料供应管理中，实行“质量一票否决制”。

3、这要就要求，现场的监督管理也必须要跟上现场的进度管理，同时要求在建设项目的现场施工管控中具备相关的安全质量技术管理方案，且这种方案能够得到落实，让不同的材料使用***和故障处理都有相应的台账进行记录，这样才能够避免类似事故的频繁发生。

4、现场管理是一个多社科、多专业、多门类的复合型管理场所，没有一定的现场管理、协调、防御经验是无法胜任他们的光荣任务。项目经理应经常召集技术人员沟通信息，依据施工项目管理规划的具体要求和内容尽可能使经济效益最大化。时刻督促进度、监督质量、依据施工（概）预算、施工图纸等控制工程成本。2技术问题。

5、勤检查，严管理 在现场施工管理中，做到勤和严，“勤”就是深入施工现场的每一个工作面，按图纸的材料、规格作认真、细致的检查和验收。和施工队的技术人员一起，解决工地的实际问题。

6、工程项目的现场施工管理，直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面，因此做好现场的施工管理至关重要，综合多年来的施工经历我认为应该从以下几个方面加强管理。人员管理的问题从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键，所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。

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